Bất kể lý do gì, không có nghi ngờ gì về những ảnh " /> Bất kể lý do gì, không có nghi ngờ gì về những ảnh " /> Bất kể lý do gì, không có nghi ngờ gì về những ảnh " />
Trang:

Đi trễ là “bệnh dịch” của văn hóa công sở

Thứ tư, 26/02/2020 | 16:09
Thứ tư, 01/06/2018 | 14:26

Đi trễ là “bệnh dịch” của văn hóa công sở

<p><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Bất kể l&yacute; do g&igrave;, kh&ocirc;ng c&oacute; nghi ngờ g&igrave; về những ảnh hưởng của sự vắng mặt v&agrave; sự chậm trễ trong c&ocirc;ng việc ch&iacute;nh l&agrave; ti&ecirc;u cực. H&atilde;y c&ugrave;ng&nbsp;<a href="http://danhbavieclam.vn">http://danhbavieclam.vn</a>&nbsp;điểm qua những ảnh hưởng của sự vắng mặt v&agrave; chậm trễ trong c&ocirc;ng việc.</span></span></p> <h2><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><strong>Chi ph&iacute;</strong></span></span></h2> <p><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Những người lao động thường xuy&ecirc;n bỏ lỡ c&ocirc;ng việc hoặc bị trễ sẽ bị đ&agrave;o thải, buộc người sử dụng lao động phải trải qua thời gian v&agrave; chi ph&iacute; thu&ecirc; v&agrave; đ&agrave;o tạo thay thế. Những vấn đề phức tạp hơn l&agrave; chi ph&iacute; phải trả cho một nh&acirc;n vi&ecirc;n kh&aacute;c để thay thế, đặc biệt nếu nh&acirc;n vi&ecirc;n quản l&yacute; lực lượng trả th&ecirc;m giờ l&agrave;m việc đ&oacute;.</span></span></p> <h2><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><strong>Sự phẫn nộ</strong></span></span></h2> <p><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Sự vắng mặt v&agrave; vắng mặt thường xuy&ecirc;n c&oacute; thể g&acirc;y ra sự căng thẳng giữa c&aacute;c đồng nghiệp. Nh&acirc;n vi&ecirc;n đến l&agrave;m việc thường xuy&ecirc;n v&agrave; kịp thời cảm thấy thất vọng v&igrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n trễ giờ hoặc đang vắng mặt l&agrave;m cho họ phải tăng khối lượng c&ocirc;ng việc bằng c&aacute;ch buộc họ phải thay thế vị tr&iacute;. Họ cũng c&oacute; thể đưa ra ph&aacute;n quyết về sự lười biếng của người đ&oacute;. Sự tức giận n&agrave;y c&oacute; thể trầm trọng hơn nếu kh&ocirc;ng c&oacute; biện ph&aacute;p kỷ luật. Kịch bản tồi tệ nhất c&oacute; thể l&agrave; nếu một th&agrave;nh vi&ecirc;n quản l&yacute; bị trễ hoặc vắng mặt thường xuy&ecirc;n, v&igrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ cảm thấy rằng c&ocirc; lạm dụng quyền lực của m&igrave;nh v&agrave; kh&ocirc;ng dẫn dắt nh&acirc;n vi&ecirc;n bằng ch&iacute;nh sự gương mẫu của m&igrave;nh. Kết quả cuối c&ugrave;ng sẽ l&agrave; tinh thần l&agrave;m việc của nh&acirc;n vi&ecirc;n thấp v&agrave; - c&oacute; khả năng &ndash; sự thay đổi nh&acirc;n vi&ecirc;n cao hơn khi nh&acirc;n vi&ecirc;n t&igrave;m kiếm việc l&agrave;m ở nơi kh&aacute;c.</span></span></p> <h2><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><strong>Năng suất</strong></span></span></h2> <p><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Đương nhi&ecirc;n, một nh&acirc;n vi&ecirc;n l&agrave;m việc &iacute;t thời gian hơn - &nbsp;cũng th&ocirc;ng qua việc đi muộn hoặc lỡ việc - sẽ &iacute;t hiệu quả hơn. Trong khi c&aacute;c đồng nghiệp c&oacute; thể thay thế, điều n&agrave;y c&oacute; thể kh&ocirc;ng khả thi đối với vai tr&ograve; chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao. Việc thiếu năng suất l&agrave;m giảm chất lượng l&agrave;m việc của nh&acirc;n vi&ecirc;n, g&acirc;y nguy cơ cho sự tiến bộ của họ v&agrave; l&agrave;m giảm khả năng cạnh tranh của c&ocirc;ng ty.</span></span></p> <p style="text-align:center"><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><img alt="" src="/Content/editorimages/images/mame222.jpg" style="height:300px; width:500px" /></span></span></p> <h2 style="text-align:center"><em><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Đi trễ l&agrave;m tr&igrave; trệ c&ocirc;ng việc</span></span></em></h2> <h2><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><strong>Biện minh</strong></span></span></h2> <h2><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif">Đ&ocirc;i khi, sự vắng mặt v&agrave; chậm trễ c&oacute; thể được biện minh, đặc biệt l&agrave; nếu nh&acirc;n vi&ecirc;n đang gặp vấn đề c&aacute; nh&acirc;n. Tuy nhi&ecirc;n, nếu kh&ocirc;ng c&oacute; sự linh hoạt nhất định v&agrave; sự hỗ trợ từ ban quản l&yacute;, điều n&agrave;y thậm ch&iacute; c&ograve;n c&oacute; thể g&acirc;y bất lợi hơn l&agrave; vắng mặt hoặc chậm trễ kh&ocirc;ng l&yacute; do.</span></span><span style="font-size:12px"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"> Nếu gi&aacute;m s&aacute;t kh&ocirc;ng khoan dung cho bất kỳ sự vắng mặt n&agrave;o, người lao động sẽ cảm thấy bắt buộc phải đến thường xuy&ecirc;n, ngay cả khi họ chắc chắn kh&ocirc;ng n&ecirc;n ở đ&oacute;.</span></span></h2>

- 10 điều thực tế để cuộc sống của bạn ổn định và trở nên giàu có / Cách cân bằng công việc và gia đình của CEO LinkedIn Jeff Weiner

Bất kể lý do gì, không có nghi ngờ gì về những ảnh hưởng của sự vắng mặt và sự chậm trễ trong công việc chính là tiêu cực. Hãy cùng http://danhbavieclam.vn điểm qua những ảnh hưởng của sự vắng mặt và chậm trễ trong công việc.

Chi phí

Những người lao động thường xuyên bỏ lỡ công việc hoặc bị trễ sẽ bị đào thải, buộc người sử dụng lao động phải trải qua thời gian và chi phí thuê và đào tạo thay thế. Những vấn đề phức tạp hơn là chi phí phải trả cho một nhân viên khác để thay thế, đặc biệt nếu nhân viên quản lý lực lượng trả thêm giờ làm việc đó.

Sự phẫn nộ

Sự vắng mặt và vắng mặt thường xuyên có thể gây ra sự căng thẳng giữa các đồng nghiệp. Nhân viên đến làm việc thường xuyên và kịp thời cảm thấy thất vọng vì nhân viên trễ giờ hoặc đang vắng mặt làm cho họ phải tăng khối lượng công việc bằng cách buộc họ phải thay thế vị trí. Họ cũng có thể đưa ra phán quyết về sự lười biếng của người đó. Sự tức giận này có thể trầm trọng hơn nếu không có biện pháp kỷ luật. Kịch bản tồi tệ nhất có thể là nếu một thành viên quản lý bị trễ hoặc vắng mặt thường xuyên, vì nhân viên sẽ cảm thấy rằng cô lạm dụng quyền lực của mình và không dẫn dắt nhân viên bằng chính sự gương mẫu của mình. Kết quả cuối cùng sẽ là tinh thần làm việc của nhân viên thấp và - có khả năng – sự thay đổi nhân viên cao hơn khi nhân viên tìm kiếm việc làm ở nơi khác.

Năng suất

Đương nhiên, một nhân viên làm việc ít thời gian hơn -  cũng thông qua việc đi muộn hoặc lỡ việc - sẽ ít hiệu quả hơn. Trong khi các đồng nghiệp có thể thay thế, điều này có thể không khả thi đối với vai trò chuyên môn cao. Việc thiếu năng suất làm giảm chất lượng làm việc của nhân viên, gây nguy cơ cho sự tiến bộ của họ và làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty.

Đi trễ làm trì trệ công việc

Biện minh

Đôi khi, sự vắng mặt và chậm trễ có thể được biện minh, đặc biệt là nếu nhân viên đang gặp vấn đề cá nhân. Tuy nhiên, nếu không có sự linh hoạt nhất định và sự hỗ trợ từ ban quản lý, điều này thậm chí còn có thể gây bất lợi hơn là vắng mặt hoặc chậm trễ không lý do. Nếu giám sát không khoan dung cho bất kỳ sự vắng mặt nào, người lao động sẽ cảm thấy bắt buộc phải đến thường xuyên, ngay cả khi họ chắc chắn không nên ở đó.


Nhận xét khách hàng

Tôi rất hài lòng với các dịch vụ và tiện ích trên website Danhbavieclam.vn. Các bạn luôn lắng nghe và hiểu khách hàng muốn gì.!

Mr. Khôi Đinh (CEO Vạn Gia Khang Investment Consulting JSC)

Tôi rất thoải mái và hài lòng với cách làm việc chuyên nghiệp của các bạn, Tôi nghĩ rằng website các bạn sẽ tiến xa hơn nữa

Anh: Dương Công Thọ (Giám đốc Công Ty TNHH Bất Động Sản Tân Hưng)

Tôi đã sử dụng dịch vụ tuyển dụng trên website danhbavieclam.vn, và tôi đã tuyển dụng được những ứng viên theo nhu cầu trong thời gian ngắn

Mr. Trần Đức (GĐ Nhân sự Công ty TNHH Tư Vấn Đầu Tư Việt Phú Gia.)

Mình đăng tìm việc trên website và cảm thấy sự hiệu quả tức thì, có nhiều Công Ty đã liên hệ mình ngay sau đó. Sau 1 ngày mình đã tìm được vị trí trưởng phòng quản lý Công Ty hiện tại.

Ứng viên Lã Thị Chúc

Ngay từ lần đầu tiên sử dụng dịch vụ đăng tin tuyển dụng của website, tôi thấy sự hiệu quả rõ rệt, rất nhiều ứng viên tiềm năng đã liên hệ phỏng vấn.

Mr. Dang Le (Trưởng phòng Marketing Della Group)

  • Tạo CV

  • Tìm CV ứng viên

  • Đăng tin